安全生产领导小组会议记录时间：地点：公司会议室主持人：会议主题：第一季度安全生产领导小组会总结一季度安全工作，安排、部署二季度工作参加人员：公司领导、各部门负责人、车间主任、安全管理员（详见会议签到表）会议内容：一、公司总经理总结一季度安全工作1.平稳度过了春节长假，各部门节后上班人员工作比较认真，提出表扬。2.在公司开展了安全标准化的初评工作，制订了安全生产标准化初评工作方案。对初评工作进行了明确分工，对公司班组长以上人员进行了安全生产标准化知识培训教育，并通过班组长向全体员工传达，使员工对标准化达标有个具体的认识。3.制订了2025年度安全生产目标，并将公司安全生产目标进行了分解，公司1月份开展了安全生产目标责任书的签订：4.1月份完成了公司安全生产责任制的评审与修订：并与公司红头文件的形式进行了发5.行政部开展了员工培训需求调查，制订了年度培训计划：生产部与财务部共同制订了年度安全生产费用使用计划，并报总经理审批通过。6.完成了岗位安全操作规程编制和修订，并完成了评审，由2025年1月10日发布，2025年1月15日起实施。7.组织开展了安全生产法律法规以及标准的识别获取，形成了安全生产法律法规清单：8.2025年3月15日进行了公司管理层、各部门负责人、安全管理人员有关安全生产管理及安全生产责任制的培训，效果良好。9.按时完成了对上年度安全工作的总结。10.各部门制定了本年度安全生产目标的实施方案。本季度未发生生产安全事故。今年年初，我们开始实施安全标准化初评工作，对此我们对安全生产责任制、安全管理制度、操作规程，应急预案进行了评审修订：制定了各类安全检查表，并组织进行了安全检查等。我们从中学习到了很多管理理念，从根本上提高了我们的安全管理水平。此外，未发生生产安全事故和其他伤亡事故：安全管理部门（公司生产部）定期组织人员对车间进行安全检查和巡查，未发现较大或重大隐患，发现的其他隐患已及时安排人员进行了整改，保障了公司生产正常、安全运行。一、2025年第二季度工作安排及要求：1.进行一次由公司安委会组织的安全检查。2.拟在6月份进行一次生产事故应急救援预案的演练。3.按照2025年安全生产目标，各车间加强对自己辖区内的设施设备的保养和维护，保障生产安全，努力避免发生安全生产事故。4.新的岗位安全操作规程已颁布和实施，拟在6月份进行一次生产人员的岗位安全操作规程的培训。二、公司总经理做工作指示一季度，我们的安全生产取得了喜人的成绩，但是，我们的安全标准化初评工作进展有点缓慢，请各班组、部门积极开展我们的安全标准化工作，争取年前通过考评，完成本年工作目标。各级员工认真履行安全生产责任制，安全工作也应要做到不空位、不错位、不越位。执行层、管理层、职能层、决策层要各自履行自己已的职责，当发生事故后责任部门、车间、班组要对号入座，进行责任追究。会议重点强调，2025年要着力搞好安全生产标准化初评工作，公司人员要团结协作，奋力进取，保证各项工作顺利进行，通过安全标准化初评工作，使得公司安全管理步入安全标准化的常态机制，公司安全管理水平更上一层楼。记录人：